為(wei)(wei)支持(chi)企(qi)業快(kuai)速發(fa)展(zhan)，滿足元(yuan)初食(shi)品對人才(cai)培(pei)養(yang)的需(xu)求，構(gou)建學習(xi)型組(zu)織，鍛(duan)造(zao)企(qi)業發(fa)展(zhan)必(bi)須具備的三(san)大關鍵(jian)能(neng)力(li)(li)(li)：營(ying)銷能(neng)力(li)(li)(li)、產(chan)品研發(fa)能(neng)力(li)(li)(li)、團(tuan)隊鍛(duan)造(zao)能(neng)力(li)(li)(li)；人力(li)(li)(li)資源(yuan)部系統(tong)梳(shu)理(li)了公司人才(cai)培(pei)訓與(yu)發(fa)展(zhan)的定位(wei)，為(wei)(wei)全體伙(huo)伴開設多方(fang)位(wei)的人才(cai)培(pei)訓課(ke)程(cheng)，致力(li)(li)(li)于讓全體伙(huo)伴深度了解(jie)元(yuan)初、理(li)解(jie)元(yuan)初、喜歡元(yuan)初，認(ren)知認(ren)同元(yuan)初的價值觀和(he)文化(hua)，形成團(tuan)隊凝聚力(li)(li)(li)；通過(guo)培(pei)訓課(ke)程(cheng)，讓伙(huo)伴們親身體驗元(yuan)初文化(hua)，培(pei)養(yang)職業素養(yang)和(he)技能(neng)，提升(sheng)團(tuan)隊專業能(neng)力(li)(li)(li)，實現元(yuan)初人的角色(se)轉變；熟悉(xi)元(yuan)初食(shi)品的戰略與(yu)管理(li)之道，在元(yuan)初這個舞臺(tai)上更(geng)快(kuai)更(geng)好地(di)成長。
培訓及發展簡介(jie)
公司(si)(si)根據經營(ying)發展(zhan)(zhan)需要定(ding)期開設管理(li)類和(he)技(ji)(ji)能(neng)類培(pei)訓(xun)，管理(li)類培(pei)訓(xun)分為(wei)必修課(ke)程、公共選修課(ke)程，主要為(wei)企業(ye)(ye)培(pei)養管理(li)人才(cai)，提升團(tuan)隊管理(li)水(shui)平；技(ji)(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)主要為(wei)業(ye)(ye)務(wu)技(ji)(ji)能(neng)提升類課(ke)程，主要為(wei)企業(ye)(ye)各崗位提供(gong)配套的專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)與能(neng)力提升訓(xun)練服務(wu)。公司(si)(si)現(xian)有內訓(xun)講師43人，目前正在飛速發展(zhan)(zhan)與完善。
定(ding)位(wei)
公司(si)把培訓當(dang)成(cheng)鍛造精英團隊的(de)(de)熔(rong)爐，意在(zai)精心錘(chui)煉現有團隊在(zai)企業發展中(zhong)必須具(ju)備的(de)(de)三大關(guan)鍵能(neng)力(li)。學(xue)習(xi)是(shi)團隊鍛造能(neng)力(li)的(de)(de)重(zhong)要(yao)方式(shi)，能(neng)力(li)的(de)(de)鍛造是(shi)可以無處不在(zai)和(he)無時不有的(de)(de)，我們的(de)(de)培訓學(xue)習(xi)不是(shi)局限于具(ju)體(ti)的(de)(de)教室、具(ju)體(ti)的(de)(de)地點或者具(ju)體(ti)的(de)(de)課程。而是(shi)把元初這個企業本身當(dang)成(cheng)一所大學(xue)，讓學(xue)習(xi)存在(zai)于整個元初，存在(zai)于我們工作中(zhong)做事(shi)的(de)(de)每一個場所、每一個時刻，存在(zai)于碰(peng)到(dao)的(de)(de)每一位伙(huo)伴(ban)、每一位顧客(ke)。
主要培訓體(ti)系
為了更好地培(pei)養(yang)出元(yuan)初團(tuan)隊的精英，人力(li)資源(yuan)部制定出一(yi)(yi)系列人才培(pei)養(yang)體系，在(zai)崗培(pei)訓(xun)與(yu)項目訓(xun)練(lian)營(ying)相結合，從新員工入(ru)職培(pei)訓(xun)、崗位(wei)職能(neng)(neng)培(pei)訓(xun)到高管EDP，從企業(ye)文化(hua)、基礎(chu)技能(neng)(neng)到業(ye)務能(neng)(neng)力(li)、管理能(neng)(neng)力(li)提升，貫穿于(yu)員工從入(ru)職到獨擋一(yi)(yi)面的整(zheng)個成(cheng)長歷(li)程(cheng)。
管(guan)理培(pei)訓生項目
為(wei)(wei)適(shi)應公司快(kuai)速發展(zhan)對(dui)人才的(de)(de)需要(yao)，元(yuan)初(chu)(chu)食品每(mei)年(nian)從各地高校吸收合適(shi)的(de)(de)應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)加入到(dao)元(yuan)初(chu)(chu)食品的(de)(de)大家庭中，并(bing)通過有針對(dui)性的(de)(de)“管理(li)培訓(xun)(xun)生(sheng)成長計劃(hua)”，幫(bang)助管理(li)培訓(xun)(xun)生(sheng)快(kuai)速掌握工(gong)作技能(neng)，成為(wei)(wei)元(yuan)初(chu)(chu)食品的(de)(de)中高層儲(chu)備管理(li)人員。
